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报名流程

1、提交报名表
学员可致电姚老师13911124833索取报名表或在线报名,并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入北京大学账号并将汇款底单传真
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后,发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 北京大学报到,参加培训。

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联系人:姚老师
手机:13911124833(同微信)
电话/传真:010-62750337
邮箱:472878453@qq.com
邮政编码:100084
地址:海淀区颐和园路5号北京大学校内

企业内训

定制课程注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因 素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置,同时推动校企科技成果转化与人才输送,充分体现北京大学与企业的合作。

企业总裁高级研修课程
模块一       工商管理课程企业发展战略管理企业法人治理结构财务管理与报表分析
税务筹划内部控制与审战略人力资源管理
企业经营法律实务营销战略与品牌管理激励与薪酬体系设计
全球视野与国际化经营组织行为学企业变革管理
模块二       资本运营课程企业改制、并购与重组价值评估风险管理管理层收购(MBO)
投资者关系管理资产证券化境内外上市筹划
企业项目投融资管理企业金融谈判预算管理
战略理财与业绩评价董事会与高层治理
模块三       领导力提升课程压力管理与阳光心态领导艺术宏观经济解读与政策分析
走进艺术世界商务礼仪创新思维与创新管理
管理沟通新环境下媒体应对与危机管理
企业文化与团队建设学习型组织的建立领导者语言艺术
模块四       传统文化课程儒家思想墨家文化道家义理       法家学说
孙子兵法与现代商战周易在现代管理中的应用
黄帝内经与身心管理佛禅智慧与经营哲学
卓越经理实战精品课程
宏观经济分析国际化经营实务竞争分析与战略管理
领导艺术与团队建设人力资源管理市场营销与品牌管理
人本管理与执行力企业信息化建设传统文化与管理哲学
财务管理与报表分析危机管理与媒体应对资本运营与投融资决策
系统集成与生产运作管理企业精细化管理创新经营思维
项目管理企业法律实务有效沟通与语言表达艺术
中青年后备干部培训课程(工商管理研究生课程进修项目)
MBA核心课程企业发展战略管理企业法人治理结构财务管理与报表分析
税务筹划内部控制与审计战略人力资源管理
企业经营法律实务营销战略与品牌管理激励与薪酬体系设计
全球视野与国际化经营组织行为学企业变革管理
税务筹划内部控制与审计战略人力资源管理
税务筹划内部控制与审计战略人力资源管理
税务筹划内部控制与审计战略人力资源管理
组织管理与人力资源专题研修课程
现代人力资源开发与管理新理念工作分析与组织设计激励与薪酬管理
绩效考核与绩效管理选才、用才与人才梯队建设人员培训与学习型组织
员工福利与社会保障的相关政策法规新劳动法解读平衡计分卡的战略运用
基于ISO10015国际培训标准的员工培训发展体系的建立与评估职业生涯管理
市场营销与品牌管理专题研修课程
营销制胜新理念营销团队的激励与领导市场分析与研究
营销战略规划品牌塑造与管理市场渠道管理
营销财务管理 整合营销传播商务谈判与沟通技巧
网络营销实战     客户关系管理服务营销管理
连锁经营与单店营销消费者行为学
财务管理与资本运营专题研修课程
模块一   战略财务企业战略与战略财务模拟 战略财务的深度思考
公司治理结构的财务问题经理人的激励制度和股票期权设计
财务总监对总裁的决策支持
模块二     财务会计会计政策会计选择和会计数据的经济内涵和后果
解读财务报表与决策的逻辑关系
财务报表背后的战略和管理利用财务信息支持战略决策
财务绩效评价盈余管理(利润操纵)
模块三   财务控制公司整体风险控制?企业内部控制设计
企业战略的资金化?全面预算管理
细节化管理全面成本管理动因 外部审计与内部审计
税务筹划
模块四     投融资战略投资决策的财务支持 企业融资渠道与方式的选择和创新
如何吸引风险投资和战略投资资本境内外上市决策与运作私募基金运作与管理
模块五     资本运营战略如何利用资本市场提升企业价值 战略重组与并购
资产经营与管理   国际资本市场分析与运作
生产运作与物流管理专题研修课程
系统集成与生产运作管理 企业流程再造与信息化建设物流系统规划
6σ导入策略及实务 敏捷制造与精益生产 物流与供应连管理
采购管理与成本控制海尔流程再造案例分析播节能减排理念与实务
项目管理专题研修课程
项目管理(PMP)项目评估与融资 项目计划、执行、控制
项目采购管理 信息技术在项目管理中的应用  投标策略
项目质量管理项目管理案例分析
税务课程
1、中国税制改革与企业发展战略(必修)2、企业纳税核算技能训练(税务会计模拟训练)(必修) 
3、新会计准则应用及主要核算案例解析(必修) 4、税收【与财务差异分析及核算技巧(必修)
5、企业的全面税收管理与风险控制(必修)6、企业的全面财务管理与风险控制(必修)
7、新税制下的所得税汇算清缴与纳税调整实务(必修)8、最新税收政策解读与优惠政策运用(必修)
9、税收征管法在企业税收管理中的应用(必修)10、税务稽查方法与风险防范(必修)
11、关联企业交易与反避税策略(必修)12、企业如何接受税务机关检查(必修)
13、国际贸易与进出口税收管理与发展趋势(选修)14、集团化企业预算管理资金控制体系的建立(选修)
15、外商投资企业纳税管理与风险控制(选修)16、房地产企业税收管理与风险控制(选修)
国际贸易专题研修课程
国际金融国际商法国际贸易原理
退税政策WTO规则解读 国际商务谈判
财务管理电子商务与进出口贸易国际化经营战略
国际运输与保险外汇与国际贸易技术转让与知识产权
外贸投资分析国际市场开拓资本市场与国际竞争力
国际市场营销实务与客户管理
技工学校校长培训课程
职业教育课程改革专题职业技能培训和职业教育发展方向教师学习、评价和学校管
学校管理决策分析世界科技发展的回顾与展望技能人才培养与校企合作
职业教育教学方法与教学艺术
政策热点课程
十八大精神与两会报告解读循环经济与增长方式的转变
区域发展协调与产业结构调整世界经济一体化与国际市场应对
汇率变化及企业风险管理新公司法解析
自主创新与可持续发展 新劳动法解析
理念热点课程
中华文化精神与领导素养人本管理新理念 企业家创新精神
创新经营思维校企合作的自主创新模式企业社会责任
管理热点课程
危机管理----突发事件应对策略国际化并购战略事件营销
中国式管理企业教练式管理
时事热点课程
中美关系台海局势国际形势分析  音乐鉴赏   修身与养生

【教学组织与管理】
北京大学培训中心将成立专门小组,包括项目负责人、教学主管及教务管理班主任。统一对学员进行管理,并建立学员学习档案。课程结束后,以一系列严格的总结、教学效果评价过程,来保证和不断完善课程结构和教师授课水平。
【课程认证】
学习期满,经考核合格颁发北京大学正式培训结业证书。
【内训流程】提交内训需求→ 沟通→ 初步方案→ 签订合作协议→ 具体方案→ 实施→ 总结